b2b网站建设_（温州企业网站建设）摘要：知识产权是最重要的无形资产，随着电子商务和知识经济的出现，知识产权对股份中经济增长的贡献逐年增加，知识产权资源对企业的发展越来越重要。保护并充分利用知识产权，与业务条件相符，实施知识产权策略，不仅可以提高企业的市场竞争力，更好地推广创新， 保持企业的长期活力。

　　电子商务以及计算机网络技术开发的（电子商务，EB），从一开始， 表现出强大的生命力和活力，作为网络经济的核心，它正在迅速改变公司的市场竞争方法及传统管理方式。所以， 企业知识产权战略电子商务环境已成为战略管理的重要组成部分，重要的是要确保企业在激烈的市场竞争中以的地位，企业绕组， 协调和可持续的方式是发展不可或缺的发展。面对国际公司实施知识产权的战略，建立企业知识产权管理体系，实施有针对性的知识产权策略，对于加入WTO后，中国企业迎接非常重要的实际意义的挑战。（温州网站建设）

　　基本内涵1 IP策略

　　知识产权战略意味着企业面临着激烈的变化。市场环境的挑战，主动使用知识产权制度提供法律保护，有效保护自己; 并充分利用知识产权情报信息，促进知识产权的技术发展，控制知识产权技术市场，实现知识产权的竞争优势，为了寻求长期的生存和持续发展， 总体规划。

　　知识产权战略可以大致分为两种基本类型：令人反感的知识产权政策和防御性知识产权政策。进攻战略的基本精神是抓住主动权，实现竞争中的对手的抑制，使公司能够更大化市场份额。要做到这一点，请先应用新技术，或反对竞争对手专利申请，因此，申请不符合新奇， 专利权利要求或实用性的创造性步骤。还，您还可以实施收购， 具有特定专利的企业的兼并和其他措施，掌握专利控制占据市场竞争的亮点。这种类型的专利战略具有基本的专利策略， 外围专利战略， 专利购买策略， 和商标申请策略。国防专利战略主要在公司内部实施，目的是防止由于公司本身的原因导致知识产权损失。具体来说， 例如， 改善基本发明的专利创造，应用于对应于基本专利或对应于外围技术的改进专利，使更低输入实现更大的好处。它包括交叉许可策略， 开放策略， 取消策略。

　　2外国公司实施的知识产权战略（温州是一个网站）

　　在21世纪，知识产权已成为刺激的技术进步和发展。推动了经济增长的新力量。发达的企业通过实施知识产权战略，建立知识产权管理体系，使公司能够迅速发展。在发达，日本和美国公司的知识产权战略的实施是最成功的。美国作为知识产权战略的成立，它已经使用了知识产权策略的一个世纪; 在第二次世界大战后，日本在美国知识产权战略攻势之后匆忙。终于形成了对美国知识产权战略的权衡。

　　美国实施企业进攻知识产权战略。为了保持其在市场竞争中的优势，实现其维护技术优势并寻求经济效益，实施企业冒犯知识产权战略，主要包括：使用本发明的规定原则和实质性审查制度， 将保密，更大限度地利用竞争对手; 美国公司为了保持其技术优势，为了保护国内市场，将专利战略整合在其贸易政策中。防止外国进口商品违反美国专利进入美国市场; 美国专业从事知识产权保护的专业和市场化。面向整个社会的商业律师事务所承担大多数公司的企业和个人知识产权保护工作。（温州网站促销）

　　日本实施专利技术发展， 介绍， 并在一个主题中转移，这是日本商业经济的成功经验，实现了飞跃。日本商业专利管理被认为是企业发展的重要组成部分， 竞赛， 并重新入境发展战略。他们将知识产权视为企业资源。其知识产权战略主要包括：注意海外专利申请，攻击其他市场; 注意技术的消化和吸收，并不断改善创新; 专利战略是公司生产和经营战略的重要组成部分; 促进发明专利发明的发展。在专利的实践中，日本一直处于世界的最前沿。其平均执行率为52％，它远远高于世界平均水平。[页]

　　3中国公司面临着知识产权战略的新挑战（企业网站建设）

　　在目前国内企业的情况下，电子商务不能是有效的管理和促进科学和技术专利的手段。我国企业只是电子商务发展的一个初创阶段。您无法使用网络以有效创建新专利。仍然无法通过网络有效地使用他人的专利开发。还有无法在工业中建立专利网络，具有各种新技术。存在的问题包括以下方面：（1）没有知识产权策略的措施。在我的，建立专门的知识产权部门，安排涉及知识产权交易的全职业务。公司不注意保护自己的心理工作。没有专利保护，我不知道如何创建和累积无形资产。

　　（2）缺乏自主知识产权，特别是， 涉及高科技领域的专利标准严重缺乏。2003年，3，034江苏省新国内出口企业，它相当于省内进出口企业总数的3/4，然而， 2 701私营公司的出口总额仅为30亿美元。平均只有1。每家100万美元。而且大部分出口产品都没有自主的知识产权。在核心专利中， 发明专利申请，国内申请不到外国申请的25％。

　　（3）专业的全职员工缺乏。美国IBM中有超过500名专利工程师，德国西门子公司达到1，500名知识产权服务的工作人员。我国公司的公司与全职员工管理知识产权较低，没有任何配备的，仍然没有低比重。

　　（4）资本投资较少。我国公司一直处于短期经济利益。不想投资核心技术领域，携带独立研究，没有及时专利及时， 专利的专业化将获得许可。从R＆D说，发达，如德国， 高新技术产业的发展，一般来说， GDP中3％至5％，一公司官网制作报价些中级也2％，2001年， 我国对研发的投资仅占GDP的1％。它仅相当于西门子的高科技投资进行研发。

　　（5）政府落后。我国的知识产权保护很差，专利侵权行为太长。公司的应用专利的信心受到严重损坏。本公司的一部分不敢宣布专利，技术秘密用于阻止保护。

　　4结合实际情况，实施知识产权策略

　　建立基于知识产权管理的现代企业管理模式，实施符合公司实际情况的知识产权策略，这是中国后代国内企业的重要途径。电子商务无疑提供了最现代化的方法来建立这个模型。在电子商务环境中，我国应该从五个方面实施知识产权战略：

　　（1）知识产权意识策略。企业必须有知识产权部门，负责收集与全球商业相关的情报和信息，及时了解整个行业的变化， 其产品在市场上具有竞争力，帮助公司负责人做出正确的决定。政府必须创造体制环境意识，有利于加强企业的国际竞争力。扩大工业公司的出口管理，提高企业国际竞争力，通过减少政府直接干预以提高企业国际竞争力，并加强知识产权政策和法规的构建。

　　（2）知识产权创新战略。1专利创新策略。企业应该加强自己的研究，我国专利数量和质量的大大提高，增加专利研究的投资，特别是， 有必要增加原创的强度。在获得研究结果后，申请国内外知识产权; 2标准策略。专利标准，我国业务在WTO规则中的影响是更大的。专利标准可以为企业带来巨大的经济效益。

　　（3）知识产权保护策略。使用多边议定书协议允许的保护措施和WTO实施和管理。大力捍卫公司贸易，保护我国的知识产权与贸易有关的知识产权协议; 增加幻想，保护企业知识产权。具有知识产权的企业，制作专利申请， 商标注册， 交易秘密保护尽快，防止跨国公司注册专利， 众所周知的商标， 并窃取商业秘密。

　　（4）知识产权申请策略。包括：公司合作，战略联盟的构成; 善于将无形资产转化为资本; 跨国应用专利; 行业标准和国际标准，国际贸易品牌型官网能力技术障碍。

　　（5）知识产权人才战略。知识产权人才培训对于知识产权的发展是重要的。应采取速度措施，加快知识产权人才的步伐。企业应该培养知识产权创造人才，让更多发明人可以利用知识产权制度来促进创新，提高创新能力。此外， 我们必须培养知识产权管理人才。促进知识产权制度的实施，提升科学决策的企业意识。加强科技创新， 增强科学技术可持续创新能力的能力是知识产权。所以，企业必须建立一个公平合理，有效的激励机制，充分发挥科技人员的热情和创造力。[页]

　　简而言之，不同的公司应该根据竞争环境工作， 技术研究能力和经济实力，结合自己的业务发展战略目标，灵活的， 积极的， 有选择性地使用。同时，无论哪种策略选择，企业应密切联系企业知识产权战略和企业管理， 运营发展战略， 和技术发展策略。建立和完善知识产权策略的安全制度，完善公司知识产权管理体系，从而形成公司的核心竞争力，继续扩大公司的生存和发展空间，让它不断成长，最后， 促进我国社会科技与经济的综合发展。（温州网络优化）