专业网页开发_中国互联网产业经历了过去10年的快速发展。门户网站， 在线游戏， SNS（社交网络服务，社交网络服务， 社区论坛， 视频网站， C2C（定制定制，个人电子商务）和其他细分产业经历了不同水平的快速发展， 洗牌整合，并逐渐去成熟。

　　由于信息复制的成本几乎为零，互联网公司的施工成本远远低于传统企业。这导致互联网公司竞争分为两个主要阶段。阶段，市场领导人扩大了新市场，大量竞争对手倾注到市场。由于低入口阈值，市场陷入无序恶性竞争。当市场成熟时，互联网公司之间的竞争进入了第二阶段，此时市场突变的原因发生。淘汰了大量实力的中小企业，剩下的业务有限。由于信息产品开发的发展，这个阶段的结果通常是胜利者，每个部分最终只有一个龙头企业来实现压倒性的胜利。

　　在过去的10年里，中国的互联网公司积累了丰富的竞争体验。例如，互联网公司领导人可以占国际市场的主要份额，追随者只能在中国市场中使用铅; 互联网公司需要战略创新，打破同伴之间的同质竞争; 锁定忠诚用户将成为互联网公司竞争的关键; 用户的偏好已经确定了类似的Internet服务提供商的成功或失败。还有很多。

　　战斗前10年

　　中国的互联网行业在过去10年中发展迅速。未来发展的潜力是巨大的。截至6月30日， 2009年，中国网民的数量达到3。3.80亿，成为全国世界上更大的。中国每天拥有100多万网民，参观130多个BBS论坛。中国有1。8。20亿Netizens Kaibo，三分之一的人在半年里更新了他们的博客。2009年10月的调查显示，据塔博伊的日常零售商量相当于香港的1天。82％的互联网，中国只是25岁。5％，未来有一个巨大的增长空间。

　　门户网站通过互联网冬季进行了测试， 商业利润模型， 等等。有一些有影响力的门户网站。竞争模式基本形成。阵营包括新浪， 搜狐， 网易， 腾讯，业务也通过单一方向多样化。中国。COM， 汤姆， 雅虎中国， 21cn， MSN中国， 北京网， 相互连接的时间和空间， 等等。上市公司网站建设公司FM365， 等等。那 将退出竞争。

　　在线游戏于1997年“年的在线游戏”在线游戏行业已通过大浪。整体大型模式基本形成。2008年，网易， 腾讯， 搜狐在线游戏市场的收入占在线博弈销售额的27％。SEGA中国， 温州购物车， 盛祥明， 金山惠富， 温州轻松， 戴英网络， Wanma网络， 等等。Qiut市场。

　　SNS 2003，朋友。Com掀起了美国的波SNS，启示，并依靠国内外风险投资的支持，波中国的SNS也在上升。朋友。COM推出了几个月，2003年8月，Friendster的SNS网站“朋友”（uume）的中文版于中国成立。不到1年后，有十几个类似的社交网站。如“yeyoo”（Yeeyoo。com）， 等等。

　　但，“在线使用太低了”， SNS和市场的概念仍然很成熟， 等等。那成为困扰uume和yiyi的普遍问题。中国的SNS波几乎充满了军队，MySpace已成功掀起中国在美国的第二波SNS风暴。一度，我声称是几百个想要成为“中国myspace”的网站。如猫（嗨。拖把。com）， 51。COM， 网友世界（王某）。com）， 等等。但“中国MySpace”也几乎全面遇到了Waterloo。只有51。康复，但它受益于学习和模仿QQ约会，与myspace基本无关。

　　Facebook带领SNS第三波波，SNS开始真正进入中国的主流人物，kaixin。COM和其他成功的上升。Facebook的成功，中国至少有20个Facebook副本。经过几年的市场筛查和发展，校园网络依赖于社交平台， 和巴士网络依靠游戏策略。 学生依赖实践策略。把握市场方向，形成三个背景。并占据了网， 负网络， 花名称， 港口， 和网络， 等等。

　　1990年代中期社区论坛是中国网络社区的介绍阶段，虚拟社区从BBS和新闻组开始。1998年以后，除了新浪， 搜狐， 网易论坛这三大门户网站，世界末日， 西部， tmall， 等等。那 猫， 等等。 逐渐出现。论坛也逐渐划分，大量的专业论坛出现了。[页]

　　2005年，Web2。0概念开始在中国受欢迎，它的共享， 相互作用， 个性化， 个性化， 和社区发展思考，中国在线社区迎来了快速发展时期。移民社区，如猫， 天涯， 等等。 在平台的平台上开始发展。其服务类别开始涵盖网络社区服务， 互动朋友， 线上游戏， 移动增值服务， 软件开发， 网络营销， 网上购物， 等等。

　　随着在线社区利润模型的成熟， 收入水平得到改善，网络社区用户网络需求将进一步细分，一个缺乏足够的用户的社区将被边缘化，世界末日， 行业的立场将更加安全。艾瑞咨询预计，几家上市公司将从2009年到2010年出现，网络社区市场将进入成熟阶段。

　　视频网站于2006年开始，土豆， youku， 凉爽的6和其他视频网站在雨后蓬勃发展。主要门户网站也竞争打开自己的视频渠道。但，最近的版权彻底，制作youku， 土豆和其他行业已经崩溃了，其他小型网站已关闭。中央电视台投资2亿元，通过台湾， 网络捆绑在于建立网络电视台。将使用版权起动行业大盘放映。

　　C2C电子商务网站eBay收购eBay，在中国C2C市场开放小河，一个级别的市场份额达到90％。但淘宝面临eBay，它为性和病毒广告的宣传方法奠定了工业机构的老板。但，淘宝工业的地位不断面临新的挑战。2006年，腾讯推出了帕特，第二个职位占了成熟市场。一旦水平平台集成，QQ产品浓缩的忠诚用户的力量将迅速移动到PAT。天涯和其他大型社区论坛也开始使用聚集的忠诚用户的力量。打开一个C2C平台，如点菜，成为淘宝的敌人。

　　与传统行业的不同竞争性斑块

　　传统企业的增长分为四个阶段：测试期， 增长期， 整合期， 到期期。在测试期间，市场领导人发现了一个新的市场。追随者在增长期进入市场。在整合期，竞争劣势的企业已被淘汰。成熟，竞争对手离开将拥有市场。稳步发展。

　　互联网公司的增长更复杂。它可以分为七个阶段（“跑步者， 快速追随者， 一体化， 发展期， 团聚， 团圆， 和正常发展“（图2）。盲目进入前期的企业数量远远高于传统产业。市场将面临克服竞争的状态。进入发展期后，大量有缺乏现金流动的公司，市场竞争进入重新调整状态，并开始进入正常的开发轨道。这一时期，信息产品获奖者的市场规则开始通过网络效应进行工作。市场的水龙头将吸引越来越多的用户。如果用户的转移成本低，所有用户最终将收集到市场上最成功的企业。使它成为市场竞争的赢家。

　　互联网公司开发的关键是在市场清洗之前，找到一个关键的利润点，成功进入了下一个阶段的竞争。在阶段，如何在混合战争中获得资金是下一阶段。

　　进入比赛的第二阶段后，企业形象的服务质量和竞争尤为重要，这个阶段是寻求长期发展的公司的关键阶段。有些公司选择使用病毒传播， 公开定制服务， 等等。 在轮比赛中， 并获得资金。但在进入第二轮比赛后，由于剩余的公司数量有限，冲击球行为的不利影响很快将突出。

　　在大洗牌后，到底， 每个字段中的获奖者只会有一个。第二个地方和其他意外的网站在最终结束时没有必不可少的差异。

　　同时，削弱互联网公司的界限使得更强大，并将其胜利扩展到每个细分市场。门户的边界， 社会论坛网站， SNS网站将越来越淡入淡化。每个互联网站托管运营网公司都可以使用非常低的成本，使用现有用户进入未来的市场段。论坛或社区网站可以轻松打开电子交易平台或游戏平台，成本几乎为零。

　　10年的竞争法

　　超过10年的经验，可以找到互联网行业的几项竞争法。

　　首先，如果它成为一个原始的商业模式，它可以占据国际市场的主要份额; 如果它只是商业模式的追随者，它只能成为中国市场的。门户的发展， 搜索引擎， C2C， 博客， SNS基本上绘制了成功的网站运营方式的外国成功。只有阿里巴巴自我创新脱离B2C新业务运营模式。这种创新方法决定了全球B2C业务中的阿里巴巴领导人。[页]

　　第二，互联网公司需要战略创新，打破同质竞争。例如，当门户进入比赛的第二阶段时，搜狐， 网易和新浪基本上处于平衡状态。这很难高。所以，Sohu通过了届奥运互联网赞助商，大大提高品牌影响力，使用户总数大幅增长; 当中国搜索引擎市场陷入僵局时，百度推出了赞助商招标策略，它吸引了广告商加入并带来了巨额利润。虽然这一战略有一个浪费的品牌形象，但毫无疑问，在短时间内， 百度的高速增长出生。

　　再次，锁定忠诚用户将成为互联网公司竞争的关键。与MSN相比，QQ能够掌握用户体验，使用方便的陌生人聊天， 构建用户组， 建立QQ相关的可爱虚拟图像， 等等。 实现决定性的胜利; 淘宝使用即时消息来加强买家和卖家之间的沟通，超越eBay; 学院和大学发展的学校网络，成为建立一个在线社区的学生组， 用于发布课堂通知的网络平台。在学生忠诚度。这些忠诚的用户可以暂时忍受互联网公司，收集人气。

　　最后，用户组的偏好确定相同类型的互联网服务提供商的成功或失败。并确定用户组从70到80转换，然后转换为90。门户的成功或失败由70兴趣确定，可以提供新浪和其他门户网站的稳定和免费的电子邮件地址，以赢营销型网站建设定制得这场比赛; QQ和淘宝可以在各自的领域作出决定性的胜利。它是80用户，他们使用他们的产品的用户习惯是培养的; “用户参与并提供主要内容”是当前互联网新公司的关键。90用户成为市场领导后。