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  是否有商业模式的成功是它可以为公司带来很多利润。现在,B2B, B2C网站已经取得了盈利能力,美国eBay还开始在C2C市场进行利润。中国的C2C网站不仅是利润,还有必要通过“燃烧资金”来维持该操作。尽管如此,C2C公司之间的竞争从未停止过,无法打击利润,作为市场份额。企业迫切需要利润模型或充电模式来打破这种僵局。就C2C市场的发展状况而言,它似乎已达到可以开始充电的到期期。我们现在正在寻找的是充电的突破。

  的, C2C网站现有利润模型

  1。会员费

  会员费用也是会员服务,这意味着C2C网站为在线商店租赁的成员资格提供费用, 公司认证, 产品信息建议和其他服务。由于它是各种服务的有效组合,因此比较可以适应成员的需求,所以, 该模型相对稳定。成本是年,第二年需要更新费用,更新后, 遵循明年的服务。持续费用的成员将返回免费会员,不再享受各种服务。

  2。交易委员会

  交易委员会是C2C网站的主要利润来源。因为C2C网站是一个交易平台,它为双方提供了机会。它相当于现实生活的交流, 很多卖田,它是从交易中的市场性质的体现。

  3.广告费

  企业在网站上使用有价值的地点来放置各种类型的广告。根据网站流量和网站人群准确校准广告位的价格。然后以各种形式销售给客户。如果C2C网站有足够的访问和用户粘度,广告业务将非常大。但是,C2C网站被认为是用户体验。没有完全开放这项业务,只有单独的广告位不定期开放。

  4.搜索排名竞标

  C2C网站产品的丰富性决定了采购商搜索行为的频率。在搜索中的大量应用程序确定了商品信息在搜索结果中的重要性。这基于搜索关键字竞标来引出业务。用户可以为关键字提出自己的价格,更高的出价结束了,用户的项目可以获得有效时间的能力。只有卖方才能认识到竞标的潜在利益。我愿意花钱。

  5。付款会议

  付款问题一直是限制电子商务发展的瓶颈。直到阿里巴巴推出支付宝到一定程度促进在线在线支付服务。买家可以通过网上银行预付预付款来支付付款公司的个人账户,卖方发送的货物后,然后通知付款公司向卖方账户付款。这个买家不必担心它。卖方不必担心送货而不接受这笔钱。支付公司根据营业额的一定比例收取费用。

  第二, 利润效应分析

  世界上更大的C2C电子商务网站eBay采用注册商店, 项目登录和项目事务佣金。中国在中国的子公司很容易开发。但为了抓住市场,淘宝通过了“免费”政策与它竞争。因为淘宝上的所有交易都不需要支付,从eBay向淘宝移动商店后,卖方不需要任何费用。所以卖家纷纷涌向淘宝。卖方的转移伴随着买家的转移。到底, 淘宝成为中国C2C市场的老板。其他网站也遵循了,因此,“免费”政策在中国C2C市场。在淘宝的“自由三年”之际,马云宣布淘宝继续免费三年。腾讯Patted也立即免费宣布三年。C2C网站的原始利润模型完全破碎。

  为用户免费提供三年,淘宝支付了高成本。为了探索一个可行的费用道路,淘宝推出了“幸营销网站设计多少钱运改善” - 竞标排名服务,愿意促进,卖方提供更多交易机会的增值服务。但“农历皇家宝”已经发布,许多业主表示他们无法接受。即使是商店也被称为,“淘宝在财富不等式中不平等”, “用户快速流向帕特,到底, “农历帝国”业务必须停止。

  在某种意义上,马云的“免费午餐”仔细计划抓住C2C市场。它现在是桎梏c2c行业的束缚。费用没有错,使用“免费”来兴奋用户错误是错误的。消费者形成了一个自由习惯,一旦费用导致激烈的反弹和对抗,让许多网站无法应付。同时,市场是一个竞争的环境。你必须收费,竞争对手只是以这种方式吹你,使用客户竞争您的客户。收费只能成为梦想。[页]

  C2C网站“首先免费,“类似, 用户对网站服务有所依赖。 “但这是真的可行吗?

  这里有两种可能性。一个是您的服务不会形成“坚固粘度”,市场上有另一种类似的服务。因此,如果至少有一个服务提供商提供免费服务市场份额,然后这项服务最终将是免费的。

  另一个是形成了非常强大的粘度。让用户完全不可分割,那是, 您的服务有“IrreplaceAcility”。但随着互联网的发展,每个网站的内容或服务都是的,更难,中国的情况是几乎每个模型都被模仿了。消费者的非独特内容或服务将减少,愿意支付的小组也会很小。

  从经济学的角度来看,“天空下没有免费午餐”,C2C网站永远不会自由。但该网站受收费,有必要探索消费者可以接受的利润模型。

  第三, C2C网站利润模型前景

  平台供应商的利润,消费者主要来自购买平台服务。对于C2C网站,生存和发展,有必要为其成员提供更完整和更多的个人服务。提供独特的价值,更大限度地提高成员到Maximizeto的忠诚,促进了充电模式的发展。充电模式应基于以下3个点:

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  1。为用户提供独特的价值。

  有时这个独特的价值可能是一个新的想法; 还有更多的时间,它通常是产品和服务性的组合。该组合为用户提供额外的值; 要么使用户可以获得较低的价格相同的兴趣,或者使用相同的价格来获得更多的福利。

  (1)部分收费。免费商业公司,如此自由,必须以一种客户建立,在另一种类型的客户付款的基础上,或者是一部分业务免费,另一部分业务费用。免费是一个有效的策略,但如果您免费提供非常有价值的服务不是有效的策略。只有高品质的服务可以让用户感到有价值。如果接受充电问题,网友可以接受。这是一个非常真实的问题。只有服务是有价值的,只有服务让用户觉得该价值是值得的。他会为此付出代价。

  (2)扩大收费。扩展金钱的方式也可以称为人气策略。这是使用一些服务来吸引大量网吧。同时, 提供与网站上此服务无关的充电项目。距离模型中的其他模式。网站必须赚钱,不要这么想, 你可以赚钱。有时,网站更受欢迎的地方, 它没有赚钱。基本服务无法赚钱,然而, 您可以使用流行的扩展赚钱。

  超过6亿累计注册用户一直是腾讯最自豪的骄傲。那么你如何让这些用户支付?腾讯总裁兼首席执行官马华登认为“不要责怪用户随时。实际上, 这是因为我们没有开发出真正让用户希望的产品。我们必须支付用户,让他们获得更多的经验和分享。 “

  QQ展示是一个扩展业务,在腾讯更受欢迎的聊天软件QQ的基础上成立,我收到了用户的钱。

  2。获奖者的胜利模式很难模仿

  企业有不同的普遍性。如果您关心我们的客户, 您有一个无与伦比的实现能力。建立利润障碍,提高行业的入口门槛,这保证了利润来源不会被侵犯。

  3.成功的利润模型是踏板。

  地球是事实的真理。这是以准确的理解和假设建立利润模型。例如,企业必须量化到外面, 平衡平衡。

  简而言之,成功的利润模型必须能够突出所有公司的业务。这种独特的表现形式是它如何定义客户, 定义客户需求和偏好, 定义竞争对手, 定义产品和服务, 并定义业务内容,以吸引客户创造利润。的利润模型是丰富和细致的,每个部分都必须支持和互相推广; 更改任何这些部分,它将成为另一个模型。


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