摘要：信息系统在企业合作过程中的作用不容忽视。本文依据河北省9家公司和天津的调查。研究信息系统信息系统机制的机制，那是， 信息系统通过企业之间的知识程度。从而提高企业的价值，在文章的尽头，提出管理层建议。

　　市场全球化， 技术创新， 行业界限的工业界限，使公司的商业环境产生越来越多营销网站设计多少钱的不确定性，这些因素是公司必须回应的问题。企业必须迅速响应外部组织环境，以获得竞争优势。然而， 这要求环境的快速响应，经常导致业务管理中的复杂因素增加。为了减少自己的管理复杂性，公司越来越关注发现和发挥自己的核心能力。大多数非核心业务都以与合作伙伴的合作方式实现的。

　　随着IT技术的不断发展，企业合作更多样化，强大的资金越来越受益于基于IT的合作。例如， 戴尔与索尼展示公司的合作，索尼通过每日数量从戴尔向戴尔提供产品，戴尔的库存没有索尼显示器，这可能会增加索尼的复杂性。戴尔通过索尼公司分享市场信息的信息系统采用，这使得戴尔与索尼公司迅速准确的市场信息。减少索尼的生产复杂性。可见的，基于IT的合作改善了企业之间的关系。其他典型案例包括沃尔玛的供应商管理系统， IBM客户管理系统， 和更多。

　　然而，对于中小型企业， 特别是我的国家的中小企业，参与基于IT的合作通常处于被动的位置。有时，将没有合作将失去市场机会。沃尔玛和丰田汽车的许多供应商必须投资它，因为他们害怕失去市场机会。与他们合作。另一方面，中小企业应积极参与合作，为了不断改善营销网站设计价格他们的市场立场。无论是主动还是被动，今天在IT开发中，中小企业经理面临同样的问题。那是， 在基于IT合作的大型环境中，如何有效管理信息系统，实现参与合作资金有限的基础上的价值。

　　信息系统和企业合作

　　（1）理论基础

　　在信息系统领域看研究文献和实践，它可以被发现，信息系统的实施已最初转而支持本组织的内部效果，以支持组织间之间的网络关系， 以及多元组织之间的网络关系。组织界限的信息系统 - 刘斯获得越来越多的学者，并产生实际效果。典型的iois， 如美国医疗供应有限公司那 有限公司 （简称AHSC），美国航空公司的裙子（Saber）系统， 等等。信息系统可以提高企业之间的商务活动的信息强度，使公司在经济和地理分散中，更远， 加强协作效应和关系的气氛。同时，企业价值越来越依赖信息系统管理业务能力，信息系统已逐渐成为企业管理关系的启用设备。

　　（2）实践基础

　　作者是一个具有“电子合作”特征的研究对象。河北和天津的9家公司已访问河北省的9家公司，并于2008年9月（为保密）从天津和天津（为保密）我会去公司的真实姓名），调查与合作伙伴的信息系统的应用程序状态，这些包括电子数据交换（EDI），和基于互联网的电子传输，如电子邮件， 即时聊天工具（如MSN， QQ）， 网页提交， 等等。并调查合作关系的变化。研究方法主要由人员面试收集。同时辅助直接观察和收集文件的方法。在每家公司，采访采购中部管理， 销售和信息部门， 分别，描述面试官之间的关系，探索信息系统与合作关系之间的行动机制。调查结果显示在表1中。

　　如表1所示，该公司正在与合作伙伴合作。信息系统成为不可或缺的支持。使用信息系统，促进合作伙伴之间信息和知识之间的沟通水平，如商业银行考虑：“合作伙伴可以向我们提供宣传作用并提供制度改善建议”; 医院住院部门认为：“及时和供应商股票购买信息和采购建议，可以提高购买效率，将供应商添加到我们的信任。“其中”系统改进建议“和”采购建议“属于知识中的隐含知识。虽然信息系统更具技术性， 它在技术上提供了沟通。但无疑，它还为知识共享提供了便利性。还，其他答案，如果是煤炭机械有限公司的营销主管那 有限公司 被认为是：“通过共享设备的有趣信息。我们可以及时为客户提供修复决策。 “CIO， 一个国家， 相信：“我们可以直接查看合作伙伴的产品信息和库存信息，订购信息可以直接进入合作伙伴数据库“， 等等。那信息系统可以促进企业与合作伙伴之间的信息共享。[页]

　　从信息系统的价值到企业，它主要包括两个价值：经济价值，例如， 钢铁集团的销售模块认为“客户交付需求信息可以直接进入我们的数据库。这将我们对客户的反应速度提高了“;医院材料部门的医院认为”及时和供应商共享购买信息和采购建议。可以提高采购效率“等等。可见的，这些价值观与公司利润直接相关，信息系统可以立即提高企业合作关系的经济价值; 非经济价值，如果Soufun的IT主任。COM， “我们与合作伙伴共享关键字信息的份额。有可能改善我们的信任“;钢铁集团的销售模块认为，”企业之间的系统互连之间存在很大的好处“;”电子采购可以提高采购效率“，“客户（参考医院）可以通过网站快速了解产品信息，可以扩展产品撞击面“等等。“信息范围”， “好处”， “产品冲击面”可归因于“非经济价值”。“非经济价值”对短期内的企业带来显着价值，但，在长期，特别是从公司合作关系质量改进，“非经济价值”的作用也被低估了。

　　信息系统增强了企业合作机制

　　通过上述分析，它可以被发现，信息系统对公司合作关系的过程起作用。知识共享重要的中型角色，这里的知识分享包括隐藏知识，如建议， 想法， 意见， 等等。和主导知识，如信息， 图片， 等等。知识共享程度受到信息系统的能力的影响，企业合作的价值受知识共享的影响。基于，提出了图1中所示的模型。

　　知识共享有两种影响，第一个是经济效益的规模。那是， 公司可以重复使用其他公司的知识。更好地满足客户和市场需求; 第二是创造知识创造和知识，那是， 企业可以分享知识共享。创造并产生更丰富的知识，提高企业质量。通过练习发展，我国的企业， 特别是中小企业信息系统， 应用级别通常很低，所以，图1中知识的知识是指企业知识重用的程度。知识包括隐藏知识和主导知识。关系的价值是与合作伙伴合作的经济价值和非刚性价值。关系的价值是衡量企业关系的重要指标。根据研究结果，满意的是，最多的企业管理人员已经从信息系统中实现了“非经济价值”。但，还有一些公司只关注“经济价值”。

　　企业合作过程中申请信息系统的建议

　　信息系统可以提高企业合作过程中企业关系的价值。但，通过研究，这种改善的“程度”在企业之间具有显着差异。在合作过程中申请信息系统时，公司应注意以下三点：

　　完善企业信息系统的能力建设。信息系统容量不仅包括技术能力，如连接区域， 商业报道， 一体化， 灵活性， 等等。它还包括人力资源能力等非技术功能， 信息系统的无形资产能力。

　　知识共享能力建设。知识分享在行为企业合作的信息系统过程中发挥着重要的中介作用。所以，知识共享程度是影响信息系统价值影响公司价值的重要因素。人们是知识共享的主体，在建设过程中，管理人员应注意员工和合作伙伴员工之间的雇员之间的交易机会。建立更多“社会联系”，从而促进知识共享。

　　信息系统的价值具有经济价值。有非经济价值。经理应该考虑长期考虑，建立与合作伙伴的信息系统的服务连接。在研究对象的选择期间，查找许多管理人员只关注信息系统的短期经济价值。然而，企业间关系是竞争优势的重要来源，任何业务活动都与周围环境密不可分。企业的生存和表现取决于其嵌入式关系。所以，管理人员应平衡经济价值和非经济价值。合理地利用信息系统的合作。