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  从长远来看,中小企业目前遇到的困难,这不是一件坏事。根据许多商业实践,他们中的大多数人都可以主动主动获得更大的市场份额和更快的利润增长。我公司(宁波新东方工贸有限公司那 有限公司)是一个例子。

  当冬天真的来了,我们应该首先有一个理性的心态。同时, 平静分析:人民币的升值确实会影响出口。但是,主要原因是不欣赏的。和外部需求下降, 劳动力成本的兴起和出口退税政策的调整。出口企业的50%?60%是原料的成本,20%是劳动力成本,汇率不是主要方面。

  虽然我们无法改变环境,但我们可以改变自己。只要我们积极回应,完全解决当前的问题,即使在这样一个“寒冷的冬天”开展工业升级,从而更好的发展企业。

  以下是一些关于公司运营商以治疗汇率的思考。我希望每个人都有一些灵感。

  第一的, 添加结算货币

  在人民币的升值下,增加更多价值结算货币是必要的。例如, 公司在外贸外贸计算, 使用欧元等非美元。即使与人民币直接定居一样,风险可以最大化。但这里有几个问题。

  1。付款习惯。我曾经长期支付了美元。特别是对于一些人更加生根的买家。2。在目前的汇率变化的情况下,不仅卖方想要避免风险,进口商还将与欧元或美元结算交易。3.买家对欧元的信心。在某种程度上,欧元也有一些汇率的风险。然而, 当作者与德国咨询时, 意大利客户,大多数客户都表达了他们。

  第二, 报价周期尽可能低

  由于当前人民币和美元的汇率变动, 它太频繁了。因此,导出报价的循环尽可能低。如果订单的周期太长,汇率变动的风险毫无疑问,最好在30?45天内进行订单周期。同时, 当大笔订单签名时,试图将汇率变更的风险写入合同。订购时不再采取活动汇率,反而, 我必须期待人民币趋势。通过常规汇率作为结算标准。

  郑成是宁波着名进出口公司的经理, 浙江。出口产品是某种机械产品,因为订单的周期相对较长,他有类似的课程,有很多损失。经过课程,现在他与客户签订合同,特别是大订单,将在合同规营销网站设计哪家好定中添加一个:如何合理地合理地承担汇率的风险。在真诚沟通的情况下,因为大多数是相对稳定的长期客户,这种关系很好,大多数客户都同意。

  第三, 根据周期提高预付款的比例,增加价格

  目前, 中小企业有许多出口支付方法,以在T / T(电汇)中定居。一般付款方式就是这样,合同签署后, 客户支付25%至30%的预付款,货物到达货港, 他们需要通过提单支付余额。所以,我们是我们在写作周期中有一个旺出的出口合同。试着要求客户提高预付款的比例,例如, 40%?60%,这可以有效降低交换变化的损失。如果您用信用证付款, 尽量使用较少的信用。为了使用传教士的信。

  面对良好的老客户,我们可以在真诚沟通的前提下交换。建议客户应当正确地假设汇率的成本到工厂。毕竟, 对于客户,长期稳定可靠的工厂也非常重要。

  第四, 提高企业管理和成本控制

  当前的市场环境促使公司进行深入的自我分析,目前, 中小企业的管理效率低。成本控制不受限制,甚至很多浪费。

  王老板是Yuyao Plastics Schurgent的运营商, 浙江省。我正在做销售,在早晨的销售能力中重新开始一群老客户,投资这家小塑料厂,工厂有超过50名工人。提交人通过采购来观察公司。我发现王老板的企业组织设计是不合理的。个人影响工厂的每个部门,同时, 一些员工是家庭成员。原材料生产到实际订单是一个宽松的休闲管理。虽然原材料价格正在飙升,但他们没有充分利用良好的原材料,同时, 因为它是松散的管理,产品质量控制不稳定,很难提高价格。2008年冬天对这家公司来说是最危险的。

  V. 营销模式的变化

  通过更多的发展电子商务降低公司的销售成本。每年, 春季和秋季的广交会,它被称为“中国第一次会议”,代运营网站公司这是中国历史最长的综合国际贸易活动, 最高级别, 大小最大, 商品最常见的商品和最具商人。然而,4月26日, 中央电视台经济是半小时,称为“颓废的广交会”,最直接的原因是大多数参展商, 特别是服装参展商, 感到低,而且成本巨大。

  电子商务在这个特殊时期发挥了日益增长的经济效益。电子商务更昂贵,更多符合中小企业的实际发展。拿一支笔, 拿笔,我们目前正直接或间接在数百万美元的交易量内完成。每年对电子商务投资不到100,000元。

  6。 提高产品的附加值

  中小企业深入思考,同时, 结合公司的实际产品。可以改善产品附件。例如, 最简单的点,这是一个新的, 差异化, 模仿和随访。通常客户愿意支付新产品。小企业财政资源不是一个特殊的团队,但我们可以使用定期的方式来模仿和跟进。我们可以模仿,同时差异化。例如, 提高销售质量。通常来说,一般来说, 中小企业的贸易服务质量不是中间业务的中间。特别是香港的中间人。中间人的价值越来越反映在服务质量上。例如, 他们更专业,更高效。因此,普通工厂可以提高贸易服务的质量,从专业和效率开始,让客户更满意,这也是提高额外价值的方法。

  作者经营着欧美市场的礼物。目前, 美国经济并不蓬勃发展。一些买家已经改变了。面临这种压力的策略之一是改变产品的设计和风格。我一直在使用电子商务开发业务5年。长期有习惯浏览国家Gobwats网站的习惯。不断吸收最新想法。同时, 在最新受欢迎程度的前提下,结合公司自己的实际特征, 过程级别,设计了属于企业的产品,它是在世界领先的趋势之后。我不会迷失自己,那是, “模仿, 抄袭,同时差异化。 “

  7。 发展国内贸易

  中国是一个巨大的消费市场。如果您的公司目前是非常紧迫的出口,可以考虑发展国内贸易。我们的公司还在基于外贸环境的变化, 专注于2007年国内贸易。目前有更好的效果,国内渠道最初已建立。虽然国内市场的数量可能与出口相比可能较低,然而, 单个订单的利润相对较高。传统出口的利润一般为10%至13%,但在中国,可以达到20%至30%。目前, 作者的企业出口和贸易两条道路。最好解决当前出口环境的压力。

  八, 走了品牌路线

  中小企业已经误解了很长时间。据信,品牌建设是一个大资本, 虽然品牌建设需要大量的促销成本,但目前有一项电子商务。中小企业也可以大力推广自己的品牌。只要促销好,效果同样明显。品牌建设最终会使中小企业获得真正的好处,从而通往良性循环的道路。

  第一的, 网络基本上是一个新媒体。在进行网络促销时,中小企业往往缺乏必要的VI(视觉识别)设计和包装。包括产品图片, 品牌设计, 等等。实际上, 在增加网络时代,个性化和差异是最重要的。良好的VI设计和品牌规划可以在找到你的时候让买家明亮。生成信任,为你赢得你的对手,有第一步。其次,选择产品链以增加价值高产品,慢慢放弃低附加值的产品。

  九, 多工业发展和工业转移

  作者位于宁波, 浙江,原材料和劳动力成本相对较高。所以, 2007年, 该公司开发了一个新的项目 - 钢结构,同时, 它被转移到江西地区的工厂。几个项目也同时开发。国内外贸易多条道路,非常好,避免对外贸易环境的压力和风险。

  十, 进口贸易

  有条件的出口公司可以考虑做一些进口贸易。人民币的升值明显有利于进口贸易。支付进口货物的成本自然会降低。目前,许多地方政府已经启动了鼓励进口的政策。例如, 导入信用支持, 进口帖子, 等等。因此,目前进口贸易的发展是一个非常明智的选择。

  以上是根据自己的业务的作者的实际情况。分享到“冬天”的方式,最后, 我仍然想到马云的话:事实上, 没有可怕的,只要你积极面对,处理“危险”和“机器”,您可以使自己的业务发展和改进。

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