回顾12年，中国的互联网发展从一无所有， 从小到大， 阴晴圆缺， 和入口的悲剧僧侣。一夜，它神神神上推向了巅峰，让所有在互联网上的人都高大，这就像一个神圣的外套; 在另一个晚上，这是泡沫， 落入低谷，让前脚趾的网络精英高于越过鼠标。

　　第一个互联网泡沫后的第四年，企业投资者似乎忘记了痛苦，2005年， 蜜蜂进入了中国。携带巨额金钱， 频繁地，垂直搜索， 狭窄的， Web2。0， 博客 。 一些网络公司昨天均均疑问，突然风在水面上。外国媒体用文字“疯狂”描述了这些表演， “吹熄”， “暴力觉醒互联网”。同时，他们也在同一个地方感到困惑。 它似乎恢复到1999年。互联网泡沫膨胀时代。如今，SP跨越媒体的SP， 风险投资转向疏散， 概念股票统称下降。那这些，2000年似乎与泡沫迹象似乎是一种惊人的相似之处。

　　如果这种现象被称为“第二个尸泡网站改版公司泡”，所以这次泡沫将让那些网站歼灭？ITDB。CN分析新生网站利润模型等许多因素， 交通， 和商业前景，我得到了中国互联网景气指数的排名。以及死亡机会的十大网站：

　　1， 博客网络

　　列表的原因：

　　管理混乱，CEO决策错误，团队传播;

　　没有连续的， 与更成功的旧互联网公司相比有利可图的方式;

　　内容很复杂。没有独特的，缺乏粘性，无法留下来访。

　　新浪， 搜狐和其他大型门户也是荨麻疹， 开始做博客。挤压很多生存空间。

　　2， 大旗

　　列表的原因：

　　1， 这种模式毫无意义。属于首都骗局;

　　2， 该功能相对单曲，虽然有其他形式的可能性，但是您需要资金制作职位，这些只是旗帜的难度;

　　3， 定位产生差异，转型的道路会去吗？未来是困难的;

　　3，56。com

　　列表的原因：

　　1， 随着擦球和病毒营销逐渐气候，口中的话语太糟糕了;

　　2， 盈利能力并未解决。除了口号，缺乏原始动机;

　　3， BNC的新政府，这是网站开发的主要障碍。

　　4， CEO决策层不是务实的。

　　4， 搜索

　　列表的原因：

　　1。 品牌的网络猪失败，贪婪的贪婪。市场推广有经济实惠和着名的重物，钟搜索总是在各种想法之间免费，不稳定的;

　　2， 网络猪， 单词搜索， 等等。 流氓软件营销，对许多用户的歧义营销方法;

　　3， 核心竞争力在模式下不断创新，但专业营销网站建设服务是web2。0致命缺陷在模式创新中是低障碍，更容易模仿，更有可能被唤醒门户， 搜索引擎，即使是收购壳牌网站的风险投资，反过来取而代之。

　　5， 凌龙网

　　列表的原因：

　　1。 几乎所有收入来自SP运营。中国移动“第二次确认”的新政治影响的影响;

　　2， 决策层是湍流，人们分散，

　　3， 转型道路狭窄，风险不是固定的，很难找到新的突破;

　　6， 空中网络

　　列表的原因：

　　1。 依靠SP操作的业务较重。虽然学位不如工作网络，但新的法规适用于公司的业务，仍然不是在头上喝酒;

　　2， 无线增值业务难以实现高增长。更独家产品， 有知识产权，恢复不可能迅速扩展;

　　3. 加剧了转型路径的竞争。均质化严重。

　　7， 华贵世纪

　　列表的原因：

　　1， SP之间的竞争往往是激烈的，从政策到比例的比例，它已经很难生存。

　　2， 并购转型是不成功的，缺乏艺术人才和营销人才，无法融合，没有1 + 1> 2的效果。

　　3， 穿上概念圈，它是否可以转回实际业务。

　　8， 汤姆在线

　　列表的原因：

　企业网站制作哪家好　1。 无线服务已屋顶，新政策的影响是巨大的，生存空间越来越小。

　　2， 没有新的领域来拉动增长，

　　3， 大多数客户来自运营商，作为门户，没有足够的忠诚用户，转身非常困难。

　　9， 九个城市

　　列表的原因：

　　1。 代理人“魔兽世界”成为暴雪，由于技术短版本，新代理韩国游戏基本上无法摆脱技术的冲刺。

　　2， CEO决定就像一块骰子。

　　3，99。其收入的52％来自魔兽世界。但这个在线游戏主题是有争议的，一旦政策转变，风险将是最高的。

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　　10， Sohu

　　列表的原因：

　　1， 这项业务很大，来自内容， 线上游戏， 电子邮件， 无线的， 搜索， 电子商务， 等等。但没有顶尖。

　　2， 产品之间的接触薄，电力调配，缺乏核心竞争力。

　　3， 店铺前景未知，广告总是丢失到新浪， 无线服务丢失， 并且在线游戏不会得到增强。

　　4， 人才管理是不平衡的，长线是不合理的。所以尊重最后一个席位。