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  1。定期报告关键成功指标和目标

  首先要做的是确保公司可以看到您的分析和成功指标。并使用单个页面的形式报告更多[什么是营销网站制作]新的。最重要的是,本报告应包含您建立的网站的成功测量的表现。

  在理想的情况下,本报告应该是电子邮件,每周自动发送在线公司的所有成员,然后存储可以在每个人访问的共享在线专业网站建设推广价格文件存储位置

  本报告的目标是根据当前网站的整体履行提供信息和建议。并确保所有公司都知道您的成功测量指标及其性能。

  您还应该包括一些评论, 在每周报告开始时建议和深入浏览。这可以帮助读者解释您的成功指标的现象,无需他们深入研究报告, 这可能会导致错误的结论。

  您还需要每月对公司进行指标和优化审查(如果公司非常大,所以至少关键利益相关者正在执行此活动)。在演示中,与去年和上个月相比,您应该讨论最近的绩效。然后, 然后建议优化建议和测试思想。

  

  2。常规培训

  不是每个人都可以轻松理解网络分析和测试,特别是更加关注网站创造性或技术功能。令人遗憾的是,如果您的公司无法理解分析和测试的重要性,您很难获得支持网站优化。

  为了解决这些问题,您应该为公司所有部门提供定期的网站优化培训。培训应包括以下内容:

  1)对成功指标的相关性及其与网站的优化工作,并尝试影响其关键手段的每月培训。在理想的情况下,所有新员工都应该强制这种培训 [专业网站设计官方网站]

  2), 用于分析和优化团队所有成员,新工具的相关网站优化和外部培训是由行业专家进行的。

  3)讨论午餐研讨会,用于具体分析和优化主题。这应该是一个非正式的, 网站建设推广维护 整个部门观众的非强制性会议。

  4)网站优化和分析研讨会,和在线培训。E.G,Eletric和转换研讨会和市场培训。这些培训应该强制执行团队团队的所有成员参加我。

  3.定期全公司范围讲话

  建立测试和优化文化的另一个好方法是发布本主题,倡导其重要性。这讲话应在公司的所有部门进行。理想情况下,应该每月一次(或至少每季度)举行一次。

  在优化开始,您需要讨论表现, 测试和优化网站当前的成功指标和对转型和收入的潜在影响。您还应从网站上引入案例分析。这些案例分析应该能够显示网站测试和优化可能会给网站的积极影响。

  随着优化的发展,这类会议的重点是最近的测试结果,以及整体战略和进度更新。

  4。保持测试竞赛

  该公司的内部竞争持有和测试有助于建立测试和优化文化。并吸引更有效的手段参与测试。

  以下是竞争的两个想法:

  让人们提交他们的考试想法,建议拥有最大改善考试创意的人将赢得演员的胜利。

  显示要进行测试的版本,要求人们选择一个获胜版本。选择赢得比赛的人最赢得的版本。

  您应该为获胜者提供小奖,这可以更好地建立一个良好的测试文化。

  5。寻找公司影响人物

  另一种帮助倡导和推广您的网站优化工作的方法是为机构的受影响成员获得理想的候选人,这是一个更高级的人,在您的机构深受尊重并具有良好的沟通技巧。

  确定可能的候选人后,应该是每位候选人的午餐或下班后,这样你就可以使用它们来交换。介绍您的网站以优化原因和钱刘。免费午餐和晚餐经常讨论它们。

  6。根据转换率激励您的团队

  金钱是人们做任何事情的最大动机之一。所以,为了进一步促进优化和测试团队成员的工作,您应该考虑更改这些成员的薪酬模型。所以他们可以获得更高的转换级别[专业自定义网站设计]奖。该模式可用于步进方法。也就是说,更高水平的转换级别越高, 奖金越高。

  提供这笔货币激励是促进团队更多努力提高转型率的良好替代方案。所以,如果您管理网站施工优化和测试工具,我应该尝试实施这一激励。如果您没有此许可,与老板和人力资源部门合作完成测试人员和分析师的激励。


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