哪个公司如何建设企业网站：最近几年，中国公司遇到了市场和工业环境的巨大变化。从营销的角度来看，企业面临着一系列挑战：

　　首先，对国内消费品的需求已进入成熟或衰退饱和渗透率，许多消费品被新兴产品（服务）不同程度所取代。所以， 有效的需求是低速增长， 零增长甚至负增长。对于获得市场领导力的品牌，市场增长面临边界和限制; 对于挑战者和追随者[网站建设在哪里， 哪个是好的]牌，无法分享市场大小增量的奖金，超越领导者的难度增加了， 并且可能性很小。

　　第二，我国的社会形式和社会结构在过去更复杂。消费者更加明显，市场增加了，消费者分类标志似乎被挖掘出来。如何更准确地使目标市场定位，如何找到一个未知的隐藏客户组，如何打开像细碎市场绿洲的露台的分布，以及如何扩展狭窄市场区域的更大的空间，国内品牌迫切需要解决的问题是一个问题。

　　第三，一方面， 这是暧昧的，另一方面， 新的需求继续出现。新的需求通常超过公司的认知。年轻的消费新一代（90之后， 00）登上市场前台，其需求特征和消费心理与父亲和兄弟更加独立。更加关注情绪价值， 互动价值， 娱乐价值，更多在我觉得的那一刻，我更喜欢个性化， 象征值表达式。 许多传统工业公司缺乏并处理新一代消费者的经验。

　　第四，传播介质的结构更加复杂。切换从中央样式分发。传统媒体趋势科技，而新兴媒体在上升期间[品牌建设发展营销公司]。内联空间，只有少数寡头可以聚集巨大的交通。还有许多分散的自我媒体。同时地，传播机制主要成为网络互动， 社交网络和社区已成为沟通的主要承运人; 速度， 效率， 并效应传播的指数级别。面对这样的情况，许多传统的行业公司不熟悉和奇怪。

　　第五，类似于媒体结构，销售渠道也出现在线， 和三维间复杂趋势。它还提出了寡核化和碎片共存的结构。在线的， 在线循环， 和寡头archs继续挤压上游供应商，分开它的兴趣; 微型企业代表的微型供应链，制造商的原始信道网络的比例被蚂蚁尴尬。 对于许多制造商来说，不同渠道之间的冲突加剧（例如在线渠道的影响），行业平衡更难以掌握。如何构建和管理高效频道系统，成为困扰许多制造商的问题。

　　第六，从竞争的角度来看，许多行业[网站建设收费]棋子整合到中磁盘，马修效果更加明显; 竞争强度增加，比赛模式更动荡，市场风险增加。就像一个像移动电话一样的移动电话一样，竞争已经是国际巨人的游戏，会有一个粗心的问题。同时地，竞争的界限被打破了。竞争在广泛和更多的立体空间中展开。竞争关系变得模糊; 潜在的副手可能会破坏原始行业规则和模式。面对竞争环境的不确定性，许多公司没有适应性的能力。

　　第七，对于一些公司试图抓住“农村周边城市”市场，在三个或四五个市场中市场运行模式的障碍。网站营销型网站方案困难的根源[H5设计公司]在人和团队（重力下来， 市场运作的市场工作可以努力工作， 努力工作风格的销售团队是依赖和保证），主要表现在两个方面， 劳动力成本继续增加; 第二个是有遗嘱， 并有能力密集地检查基层市场， 访问客户， 并管理尖端终端的年轻商业人员。