企业及品牌一站式服务设计平台_道教经典书“Wen”有一句谚语：“利民民，不必是古代;不必是一种方式。“这意味着可能，如果你可以让人受益，不必影响古老的规定; 如果你能做的事情，也没有必要遵循定制法律。无论在任何领域， 任何行业，全部千年。

　　社会正在改变，作为主题， 人们也改变发展，所以， 与链条反应有关的一切都改变了。以零售业为例，零售业的发展仅为150年。但有各种新代理商。百货商店， 杂货商店， 超级市场， 便利店， 购物中心， 在线销售， 等等。 受到了占据市场的影响。虽然这些新的发展是由商界人士制造企业网站搭建服务的，它不是符合社会的发展和消费者的需求。

　　最近几年，我们可以感受到这种变化更清楚。电子商务的发展， 付款的变更， 分享经济， 无人经济， 等等。那 让零售场变得非常活跃，它也会影响人们的生命。但它最终会成长，毫无疑问，对人民有益， 事情的变化与创新。

　　新零售是一种创新和变革，特别是在概念之后，零售领域是新技术的所有领域的整改， 新渠道， 和新的服务。但两年过去了，新零售仍在挣扎，为什么？可能是因为它不能真正受益于人民， 它会结束。

　　新零售被坚持失败

　　为什么将建议有新的零售有各种解释，要么， 因为电子商务的交通所看到的限制，要么， 他们正在关注新鲜市场的蛋糕，阿里的含义是把这种模式分享到同龄人的经验。但我们看到新的零售提议，比盒MA在九个月后新打开。所以， 不排除以创建创建的头部以提供框。只是大家， 我喜欢这种情况。所以我推了它。然后是新的零售火，盒子和其他参与者的拳击手也是火。

　　9月17日，侯毅店宣布阿里投资者大会的盒装马的份成绩单：截至7月31日， 2018年，盒子马在全国14个城市有64家商店。服务超过1000万消费; 操作1。超过5年的7盒马成熟商店，单店有超过800，000元在单一商店; 用平均操作面积为4，000平方米。单户外潮有50多个，000元，它相当于同一超级市场的3倍以上; 在线销售额超过60％; 纯在线会员消费，略高于纯粹成员; 在线下划线有一个消费量。每月消费量为575元。

　　数据似乎很震惊，只是没有提到利润的几何形状，显然这不是一个盒子马，从这个角度来看，也许盒装马的盈利能力并不是那么乐观。

　　相比之下，永辉超级物种更加难以忍受。在确定自新零售方向之后，永惠超市一直在迅速扩张。特别是今年，在上半年，永惠开设了45家精品超市， 19个超级物种，商店数量远远距离去年同期。但回归是成反比的，今年发布的半年报， 永辉超市2018年上半年，永辉超市永辉云的新零售业务创造了一个收入9。200。 亿元，总成本成本为12。9。40亿元，净利润亏损3。8。90亿元，对永惠超市净利润的影响达到了1。9。10亿元。损失不是从今年的，2016年，永惠云创造了一个损失1。1。60亿元人民币。其2017年度财务报告数据显示，随着东汇的创新行业超级物种和永辉生活属于随着随后的投资， 但盈利期尚不清楚。损失2。6。70亿元人民币。我们所能看到的是，永辉随后的损失不断加剧。

　　盒装马和超级物种仍然如此。其他新零售玩家怎么样？从2018年的上半年月度财务报告， 14个超市上市公司在获胜者网络中，6家公司实现收入， 净利，4竞选衰退但净利润增加，1家庭集合， 净利润下降，3收入没有增加。其中， 阿里新华和三江购物有所改善，但净利润急剧下降，高鑫零售净利润也远远低于去年的最后一半。只有关闭未筹备的商店，只有连华超市才能实现盈利。

　　一般来说，是否是互联网公司或传统零售公司的新零售改革， 没有好的回报。是什么原因？

　　神秘，中国正在经历消费降级

　　真的，新零售的模型确实有了很大改善消费者体验。一方面，整个渠道的开放确实符合不同消费习惯的客户; 另一方面，效率得到改善， 节省大量时间; 在相同的倍增多样化，它甚至可以实现个性化服务。这样的一些优点，让新零售已经吸引了一些消费者一段时间。但客户不是很高。

　　以盒装马为例，如果会员线在线， 你将使用一箱马服务。每月花费每月支出约为575元。纯线的消费成员，月费是279元，纯线消费的成员每月花费228元。如果您在线订购， 你可以订购75元。离线客户单位价格113元是标准，即使线路连接到该行，成员人数每月少于六次。根据中行获得的数据。COM，盒子马的平均月增殖只有4。5次。

　　实际上，今天最重要的问题不是公司提供的服务不够好。消费者可以消费，或者可能会经常消费。这应该考虑到这一阶段的社会消费情况。它是否升级或降级了。

　　中国在消费升级或消费阶段降级？这是近年来很热的主题。每个人都是它，根据各自产品的定位，不同的公司将此主题提供不同的答案。也有每个真理。然而， 作者更加同意消费点，至少在食物中， 生命必须消耗，它是消费的降级。

　　根据统计局的数据，自2011年以来，我国社交网络消费的增长率正在下降趋势。从2011年18。5％逐渐淹没在2018年的10％。从我国居民的消费结构的角度来看，人们在生活方面正在增加， 车， 教育， 文化娱乐， 等等。食物烟草和酒精的比例， 衣服， 等等。 逐年减少。

　　从现象，淘宝可以长大，不仅是因为产品多样化的优点， 购物碎片， 等等。更重要的是其货物的优惠。这也是双重11导致所有购物狂欢节的最重要原因。最近的，当我们认为消费升级时，需要很多突然的转弯让我们看看，低价仍然可以成为一个追捧的人。如果这个消费者来自低线城市，不代表，然后网易是严格的， 非打印， 的， 的， 等等。那 可以告诉我们，第二层城市也有大量的人在变化中的消费。这是，与品牌相比，人们越来越成本效益， 更实惠的产品。

　　发现盒子等新零售业， 超级物种，除了标准化之外的优点， 高效率，价格不占主导地位。我们可以假设有一个满足标准化的要求， 高效率，也相对负担得起的选择，那个盒子的ma di， 超级物种将被替代。如果农民的市场标准化，同时， 采取交货方式，它也可能飞; 如果超市价格更有利， 质量更好，也可以主导市场。

　　正是因为大多数人都在消费下降。和新的盒子零售， 超级物种， 等等。 是消费方式升级，它不足以利润。

　　永辉超级[哪个网站建设张轩， 市主席主席在永辉投资者交换会议上表示，永辉随后亏损的主要原因是三点：， 永惠云在全国各地创造了一些关键城市; 第二次建设和人力成本高。 第三， 毛利率太低，无法限制盈利能力。可见的，即使在中等和高消费城市中，也只能通过低育种率吸引消费者。

　　所以，想经过模式，接受更多的人，新零售也被更换。而不是希望消费者在一个夜晚富有丰富，而不是希望 他们不再需要照顾费用。更好考虑如何迎合更多的消费者。

　　新零售的新思想

　　新的零售需要解决盈利问题，仍然是一个开源。一方面， 减少投资有利于提高企业利润。另一方面， 它还可以减少附加到消费者的成本。为消费者提供更有利的产品。

　　永辉将“开源油门”任务交给了合作团队。通过鼓励伙伴关系团队改善绩效“开源”，通过保存人力投资“油门”，具体练习， 员工是薪水，网页设计公司这样， 这是提高效果。

　　除了上述两种方法外，您还可以考虑以下几个方面：

　　的，优化供应链。首先，通过人群肖像，为了出售，让消费者购买称重产品，同时， 它还提高了库存流动率; 第二，通过直接的起源， 制造商， 等等。您可以购买优惠和优质的产品。最重要的是减少中间循环链接。提高损失和成本， 提高效率;也可以通过研发来降低采购成本， 提供个性化产品。这可能是新零售的产品解决方案。

　　第二，康复门。减少商店，同时， 添加许多前位置。以星拱的形式布局。因此，可以减少单店的过度商品成本问题， 利用率低，也可以扩展覆盖范围。实际上，随着在线订单的订单增加，储存消耗的渲染减少，场外商店将越来越像仓库，它是一个为巨大总和而建造的仓库。同时， 它也受到范围限制。很难覆盖一个进一步的区域。

　　上述两点是惊险措施。开源还需要通过提升服务来实现。实际上，Binabers和新使用的应用程序的问题生病了，服务员的服务级别不高， 许多消费者取消了他们的想法。此外，还有许多消费者吐越现场处理级别。这些问题会影响客户的愿望，只使服务更专业， 周到， 亲密的，让消费者访问消费者。愿意消费。

　　说主要的消费体仍然是一个人，只有人们所在的，它是完美的产品到服务。可以被消费者认可。这可能是，所谓的“有益于人民”， “思考事物”练习。

　　这是一个新的想法，说这是一个新的想法。宁愿说，这是这种情况。

　　原标题：新零售命中消费降级，如何打开消费者钱包？

　　明叫野兽