Apple于2013年推出Apple Watch，掀起智能手表的浪潮，此后，三星， 索尼， 华为， 小米和领电片， 等等。加入制造军队，推出了各种产品。

　　但到目前为止，有多少智能手表市场令人失望：Apple尚未宣布智能手表的销售额。在这两年里，这也很少见， 这是工作越来越多的。即使是今年的CES大展，智能手机痕迹很少见。这一点，包括智能手表，智能磨损设备的用户体验相对简单。对制造商的市场需求不是“刚性”。

　　我们看，不一定是真相。

　　市场研究机构战略分析的最新报告，2015年Q4，全球智能手表货物高达8。百万，， 不仅仅是一个着名的瑞士桌子（销售7。900万），同比增长316％。另一个以市场为导向的代理Gartner发布预测，今年的全球智能手表份额将占所有可穿戴设备市场的40％。

　　为什么你有一个巨大的对比？

　　深圳市智能科技有限公司那 有限公司 何青骏有这种感觉：“行业积极探索时期，市场处于教育启蒙阶段，这是品牌供应商和运营商进入的更佳时间。“他还认为整个行业需要安静。重新定义智能手表的性质和价值。

　　何青骏，纯粹的“连续企业家”，关闭了10个新的企业家历史，成功，失败，让他发展“只要你这样做，行为人们必须没问题。在制作项目之前，他肯定会讨论和分析许多朋友。直到帝国，没有揭开坚定不移的。和已经满足的基金链，让他不相信感情，他认为这是一个“品”。

[网站设计网站生产]　　数据服务合作伙伴

　　志基技术成立于2013年，主要业务是数据服务， 应用程序操作， 背景和背景的发展与设计。

　　现专业网页建设公司在，何庆军希望志基技术“专注于”腕带产品的数据交互。

　　制定本公司战略的初衷，是何青骏， 相信这一领域的中国公司。成为世界标准， 服务提供商和供应商。“中国公司不能总是在其他人的游戏规则中玩游戏。何清君说。

　　这项研究发现，即令人耐磨的设备不会产生强烈的排斥， 在手或脚，瑞士人的结果， 德国人和英国有几百年的市场验证是最易感的产品形式是腕带产品。所以，只要相关的服务镇静一段时间，让用户在经验期间感知并批准产品的价值。所以，腕带产品行业可以有序地扩展。相关数据显示，这是一个大型市场，每年具有近20亿股。

　　在瑞士台行业进入智能手表领域之前。但严谨的瑞士人不掌握高智能传感器技术，只有在传统手表中的传统手表中。Feiyada等传统手表公司， 天宇田野产业处于建立智能手表研发系统的失败。让何清君见过巨大的商业机会。

　　现在，他想做什么，它正在研究和转型传统的石英运动。将其与智能芯片集成，形成一个集成的智能头，花掉土耳其（转弯钥匙），快速帮助传统的手表供应商。何青君声称他希望志基技术可以是技术源型企业和行业标准制造商促进智能转型升级。

　　实际上，Zhixi技术在这条路上疯狂地运行。

　　据了解，青骏签署了与100多家国内外制造商签署了商业机密性协议。在，传统手表公司， 包括瑞士和美国公司， 大约1/3，国内10个手表和表格已经进行了谈判。

　　就目前的情况而言，志寅客户有三种类别：一类客户没有分析数据的数据。它们更有可能在产品功能的实践中反映志博提供的数据价值; 第二种类型的客户有自己的平台系统。能够从AutoMousthe感官核心获取背景数据将结合双方的数据。转移到另一方进行后续进口和研究; 3级客户认为数据有价值，他们希望自己的品牌更充分， 靠近客户组。所以，感官核心将与另一方构建一个虚拟数据平台。

　　世界很大，莫不罚款。

　　登山风扇位于Mountassion上，提前了解当地地理环境，了解下一段时间内的天气数据变化，在登山过程中，有些人会记录他们的身体和生理限制，我会在登山过程中接受它， 我仔细想想， 写下。两者都进行完整的数据记录。1个月或半月后，给他一个完整的旅行轨迹，它涉及他过去的， 通过和海洋，最深的潜水记录，更高的登山高度，以前的个人记录是什么？它现在是什么？同样的高度攀爬，它用了多少钱？它现在是什么？这些细节，我可以逐个满足。

　　“这些东西，可能是99。9％的公司希望他们可以将它们组织成一个完整的系统。但没有能力做到这一点。“所以，离开上诉和愿景，何清君希望数据处理， 促销， 和服务由智能执行。“迄今为止，公司成功的先例是为了做个人行为数据，每家公司都有礼貌，但因为没有稳定， 连续带来平台，形成大量数据是岛屿。“

　　在数据方面，Zhixin比合作伙伴更多，打破所有信息数据的能力被打破，形成更完整的数据信息链。

　　完全创建第三种类型的客户价值系统

　　有了这个愿景，志基科技希望在聪明的市场上佩戴市场，特别是腕带产品市场，创建由中国公司造成的第三次客户价值，准确审判市场，此客户价值的特点是客户在新产品中的客户 - 与苹果或瑞士产品不同。驾驶的新产品，在新的市场模式中获得竞争优势。

　　从那以后，该行业将基于日本和瑞士制度。机械桌， 石英表， 电子手表， 石英表， 电子手表， 等等。定义为个客户价值系统，他们更大的特点是技术改善和优化，但，作为时序产品，其市场的价值削弱了。所有类型的时序工具都在围绕生活。

　高端网页设计官网　第二种客户价值系统基于Apple和Android的腕带智能产品。Apple和Android制造商拆除了他们手机的一些功能，持续“强劲的需求， 强大的概念， 强大的销售点“互联网企业倡导的例行”。

　　Zhixin现在推出了第三种类型的客户价值系统，它是在特定情况下满足由前两种系统忽略的一些作物， 具体的特定场景需求。所以，何青君对一些所谓的“弱者”更感兴趣。

　　“我们的系统集成了所有弱需求，形成一个连续性， 随着时间的推移， 该价值越来越明显， 价值系统越来越加强，而不是挖掘你的思想找到一些醒目的点或强大的卖点。“何清君说。

　　为此，在6月25日举行的深圳时钟展览会上，Zhixin Technology创新介绍了D-MAP数据采集和推送系统。d表示数据（数据），m代表数据采集（管理），代表性数据分析（分析），P表示数据推送（提示）。

　　D-MAP系统由三个硬件终端组成， 支持软件和应用程序， 背景云和数据库。在这三个部分的连续组合下，四个逻辑构成四个逻辑， 显示逻辑， 肢体行为逻辑， 和信息反馈逻辑，那是， 数据采集的基本模式。收集用户的个人身体数据后，D-MAP系统通过支持软件和应用程序将数据传输到背景云大数据库。然后通过大型数据库分析数据。许可个人健康运动的结果， 等等。结果将由硬件或应用程序推送到个人。

　　感觉的想法是，据说是不再只是观察监控数据，在将来， 智能手表的普及将形成数据库。对于制造商，分数由智能核心提供。为用户，使用得分核心的手表，大数据将在数据库中经历，将有一个数据引用，例如， 某个行业中的正常数据如何，行业中人们最长的时间是什么？更加关注运动。

　　因为专注于数据和服务，何清君的定位到Zhixin技术是“从未被染养”，避免与客户服务直接冲突。

　　实际上，让志毅技术站在行业金字塔的顶部。提供技术和服务支持，以了解更多合作伙伴关系，帮助他网站制作专业的公司们找到差异化的发展路径，做市场规模，这是第三种客户价值系统的最终目标。

　　“志基技术涉及产品区，它相当于我们作为运动员和裁判。我们不能谈论职业道德！“何清君终于说道。

　　原始标题：智能手表遇到瓶颈，如何解决Usset Outflow的关键是关键

　　明叫野兽